1、公司運營管理：負(fù)責(zé)制定公司的戰(zhàn)略和目標(biāo)，并制定相應(yīng)的業(yè)務(wù)方案和預(yù)算。監(jiān)督和協(xié)調(diào)部門工作，確保公司運營順利進(jìn)行。
2、人員管理：負(fù)責(zé)聘請、培訓(xùn)和評估員工，確保人員配置和人才儲備。建立完善的員工激勵機制，增加員工的工作滿意度。
3、客戶服務(wù)：與客戶建立良好的溝通合作關(guān)系，并為客戶提供滿足其需求的產(chǎn)品和服務(wù)。
4、市場分析：定期對市場進(jìn)行調(diào)研，了解市場需求和競爭態(tài)勢，制定相應(yīng)的營銷策略和競爭策略。
5、財務(wù)管理：負(fù)責(zé)公司的財務(wù)管理，包括成本核算、預(yù)算管理、資金管理等。
6、處理客戶投訴、收集客戶反饋、建立客戶檔案，提升客戶服務(wù)質(zhì)量。